Les nouveaux propriétaires d’entreprise ont de nombreux objectifs quand ils débutent, y compris la croissance rapide et la reconnaissance de leur entreprise naissante. Mais le succès du jour au lendemain n’est pas souvent la norme: Il n’y a pas de «sauce spéciale» spécifique à ajouter à la recette pour avoir des résultats instantanés, et rien n’est garanti.

Cependant, il existe des moyens pour atteindre les jalons de croissance qui peuvent propulser une entreprise à succès. Nous avons demandé à des dirigeants de grandes entreprises à partager leurs conseils pour accélérer la croissance.

 1.Embauchez les bonnes personnes

Avant même de penser à la trajectoire de croissance de votre entreprise, vous devez vous assurer que vous avez un personnel solide qui peut vous aider à y parvenir.

«Avec une petite entreprise qui cherche à se développer, il est important d’avoir les bons joueurs à la table», a déclaré Avril Davis, fondateur des Cronies de ligne service de rencontres Cupidon. « Ils ont besoin des gens qui ne sont pas peur de retrousser leurs manches. Les mots« Ce n’est pas mon travail», n’existent pas dans leur vocabulaire. Ils doivent être consacrés à la mission. »

« Recruter les meilleurs absolus que vous pouvez est un moyen infaillible pour assurer une croissance rapide», a ajouté Christian Lanng, PDG et président du fournisseur de logiciels d’entreprise Tradeshift. Il est indispensable d’avoir la bonne équipe. »

2.Concentrer sur les sources de revenus établies

Plutôt que d’essayer d’acquérir de nouveaux clients, attirer votre attention sur les principaux clients que vous avez déjà, a déclaré Bill Reilly, un entrepreneur de réparation automobile du Wisconsin. Vous pouvez le faire en mettant en œuvre un programme de fidélisation ou de référence client, ou d’essayer des stratégies de marketing basées sur les comportements d’achat précédents pour encourager des affaires de répétition, dit-il.

3.Réduisez vos risques

Le risque est une partie inévitable du démarrage et la croissance d’une entreprise. Il est impossible de tout contrôler, mais il y a beaucoup de façons de limiter les menaces internes et externes à votre entreprise et sa croissance. Une ressource importante pour vous aider à accomplir ceci est votre fournisseur d’assurance de l’entreprise.

4.Investissez en vous-même

Dans les premières étapes de votre entreprise, vous verrez probablement une marge bénéficiaire très maigre (ou pas de profit du tout), de sorte que l’argent que vous ne faites devrait aller directement pour vous aider à grandir.

5.Toujours penser avant

Alors que l’agilité est une qualité importante pour un démarrage, vous ne pouvez pas voler par le siège de votre pantalon lorsque vous exécutez une entreprise. La planification de votre prochaine étape, même si cela signifie anticiper tous les scénarios possibles, est le meilleur moyen de rester à la terre et sûr que votre entreprise évolue.

Lancer votre propre entreprise n’est pas une tache assez simple. Elle est stressante et exige à peu près votre attention complète. Du côté positif, il peut aussi être une expérience enrichissante professionnellement et personnellement.

Voici 10 conseils indispensables pour démarrer votre propre affaire:

1.Développer une idée

Ne vous contentez pas de démarrer une entreprise parce que quelque chose est à la mode et vous pensez commercialiser pour gagner de l’argent. Développer un concept d’affaire qui représente une passion pour vous ou qui vous avez déjà expérimenté. A partir de là, vous allez arriver à un produit ou un service qui peut améliorer la vie des gens.

2.Test de la faisabilité

Une fois que vous avez choisi une idée, il faut comprendre comment vous pouvez le faire et le transformer en réalité. Est ce que le produit ou le service est une chose que les gens veulent ou ont besoin? Pouvez-vous faire un profit de le vendre? Est-ce que le produit fonctionne?

3.Rédiger un plan d’affaires

Un plan d’affaires solide vous guidera à l’avenir. Il est également nécessaire pour présenter votre idée aux investisseurs de potentiels. Votre plan d’affaires devrait inclure un énoncé de mission, un résumé de l’entreprise, un service ou un produit, une description d’un marché cible, les projections financières et le coût de l’opération.

4.Identifier votre marché

Même si vous avez détecté un certain intérêt dans votre entreprise, vous devez faire plus que devoirs. C’est intéressant d’évaluer le marché, cibler les clients les plus susceptibles pour faire un achat ainsi que procéder à une évaluation concurrentielle.

5.Déterminer les coûts

Il faut faire des recherches supplémentaires et trouver les facteurs de coût au sein de cette industrie. Non seulement cela vous aide à gérer votre entreprise plus efficacement, mais aussi pour que les investisseurs se mettent au courant de tout.

6.Établir un budget

Une fois que vous déterminer combien d’argent vous avez besoin pour travailler, il faut savoir combien il faudra pour développer votre produit ou service et créer un plan de marketing.

7.Trouver les bons investisseurs

Vous allez avoir besoin d’une sorte de fonds pour commencer, que ce soit de votre épargne, cartes de crédit, des prêts et des subventions. Il est conseillé de trouver un investisseur qui partage votre passion et à qui vous pouvez faire confiance.

8.Écoutez les investisseurs

Dans ce cas, les investisseurs ont un mot à dire dans votre entreprise. Et vous avez besoin d’écouter leurs conseils ou leurs suggestions. Mais cela ne signifie pas que vous devez faire ce qu’ils vous disent.

9.Mettre en place un système de soutien

Vous allez investir beaucoup de temps et de ressources dans votre nouvelle entreprise. Soyez certain que votre famille est à bord. Ils doivent être conscients que ce processus sera difficile financièrement et émotionnellement.

10.Déterminer la structure juridique

Il est indispensable de choisir la forme de propriété qui vous convient: une entreprise individuelle, un partenariat, une société à responsabilité limitée, une société, une société S, à but non lucratif ou une coopérative.

Parfois, ce qui nous aide à réussir dans notre vie professionnelle n’est les idées et les opportunités que nous rencontrons. C’est la concurrence et l’esprit innovateur qui font la différence. Dans le même temps, nous avons tous un peu de temps chaque jour pour faire des choses que nous voulons faire. Donc, pour des raisons de gain de temps et d’énergie, je partage une liste de conseils qui vous aideront à réussir dans la vie et dans les affaires.

1.Ajoutez une valeur

Peu importe ce que vous faites et où vous allez, vous ne pouvez pas vous tromper avec une valeur ajoutée. Il suffit de mettre la valeur et c’est quelque chose que les gens sont prêts à payer. Dans votre vie professionnelle, plus la valeur que vous pouvez offrir le plus d’argent que vous pouvez faire. Dans votre vie personnelle, plus de valeur se traduit par des relations plus étroites et par la croissance personnelle forte. La meilleure façon d’ajouter de la valeur est de trouver l’intersection entre ce que les gens sont prêts à payer et ce service ou le produit que vous pouvez offrir qui est aligné avec vos valeurs, vos services et vos objectifs.

Comment êtes-vous ajouté de la valeur à vos employeurs et à vos proches aujourd’hui? Que pouvez-vous faire pour augmenter votre capacité à ajouter de la valeur?

2.Suivez votre passion

La lecture de nombreuses biographies sur des gens formidables et des observations personnelles et des rencontres, je me suis rendu compte que ceux qui atteignent la grandeur professionnelle et personnellement suivre leur passion. La raison pour laquelle des gens formidables sont rares est parce que la plupart des gens ne savent même pas ce que leur passion. La plupart d’entre eux ne suivent pas leur passion constante. Ceci est l’une des principales raisons pour lesquelles les gens ne parviennent pas à leurs objectifs.

Savez-vous ce que votre passion? Sinon, qu’est-ce que tu vas faire pour le savoir?

3.Soyez extraordinaire

Si vous faites la même chose que tout le monde, il est difficile de réussir. Il est important de trouver le bord, puis pousser devant elle. Voilà comment vous devenez remarqué et obtenir ce que vous voulez. Que ce soit de l’argent, des relations significatives et / ou un sentiment d’accomplissement personnel, la personne extraordinaire attire tous.

Comment êtes-vous d’extraordinaire? Si vous vous sentez tout à fait ordinaire, qu’est-ce que tu vas faire pour devenir extraordinaire? Pour ceux qui ne connaissent pas, vous pouvez consulter des articles sur le net pour savoir.

4.Démarrez maintenant

Il y a beaucoup de facteurs essentiels pour atteindre le succès dans votre vie professionnelle et personnelle, mais le facteur qui est nécessaire est de prendre des mesures. La plupart des gens échappent à atteindre leur plein potentiel parce qu’ils ne commencent jamais. Ils sont toujours en préparation, en planification et attendent le meilleur moment pour commencer. Si j’attends jusqu’à ce que je devienne prêt, je n’atteins jamais mon but. Les étoiles alignent rarement et vous ne serez jamais complètement prêt si juste commencer dès maintenant et régler le long du chemin.

Vous allez démarrer votre entreprise pour la première fois et vous êtes inquiet de l’échec? Donnez à votre nouvelle entreprise une meilleure chance de succès avec ces conseils pour un excellent lancement de votre entreprise. Ce sont les meilleurs conseils que j’ai recueillis auprès d’autres entrepreneurs et développés à partir de ma propre expérience.

1) Faites ce que vous aimez

Vous allez consacrer beaucoup de temps et d’énergie pour démarrer une entreprise et pour avoir une société prospère. Il est donc vraiment important que vous appréciez profondément ce que vous faites. Assurez-vous que vous êtes sur la bonne voie.

2) Démarrez votre entreprise puisque vous êtes toujours à l’emploi

Combien de temps la plupart des gens peuvent vivre sans argent? Pas longtemps. Il faut beaucoup de temps avant que votre nouvelle entreprise fait réellement des bénéfices. Être employé pendant que vous commencez votre entreprise signifie que l’argent dans votre poche vous permet de rester sur la bonne route.

3) Ne pas le faire seul

Vous avez besoin d’un système de soutien tant que vous êtes en démarrage d’une entreprise (et après). Il vous faut avoir un membre de la famille ou un ami que vous pouvez échanger les idées et qui va vous écouter avec sympathie. Mieux encore, trouver un mentor, si vous êtes admissible, et demander un programme de démarrage pour votre entreprise tel que le Programme de travail indépendant.

4) Obtenez des clients d’abord

Ne pas attendre jusqu’à ce que vous démarriez officiellement votre entreprise parce que votre entreprise ne peut pas survivre sans eux. Faites la mise en réseau et les contacts. Vendre ou même donner vos produits ou des services. Vous ne pouvez pas commencer la commercialisation trop tôt.

5) Rédiger un plan d’affaires

La principale raison pour faire un plan d’affaires en premier est que cela peut vous aider à éviter de sombrer votre temps et de l’argent dans le démarrage d’une entreprise qui ne réussira pas.

6) Faites des recherches

Vous allez faire beaucoup de recherches pour votre plan d’affaires, mais c’est juste un début. Lorsque vous démarrez une entreprise, vous avez besoin de devenir un expert sur votre secteur d’activité, des produits et des services si vous n’êtes pas déjà. Rejoindre l’industrie connexe ou les associations professionnelles avant de commencer votre entreprise est une excellente idée.

7) Obtenir de l’aide professionnelle

D’autre part, juste parce que vous commencez une entreprise, ne signifie pas que vous devez être un expert en tout. Si vous n’êtes pas un expert comptable ou un comptable, vous pouvez embaucher un (ou les deux). Si vous avez besoin de rédiger un contrat, et vous n’êtes pas un avocat, embaucher un. Si vous perdrez plus de temps et peut-être de l’argent à long terme, essayez de faire les choses par vous-même.

Suivant les conseils de démarrage d’une entreprise ci-dessus fera l’obtention de votre nouvelle entreprise va simplifier les taches, moins stressant et assure un excellent démarrage de société.

Le plus grands problème des fondateurs et des propriétaires de petites entreprises est qu’ils sont experts dans leur domaine et novices dans ce qu’il faut vraiment pour mener efficacement une entreprise. Voilà ce qui les déclenche habituellement, tôt ou tard. Ne laissez pas cela vous arriver. Avouez que vous ne savez pas ce que vous ne savez pas sur les affaires. Pour cela, il est conseillé de commencer par ces 15 conseils garantis pour vous aider et pour garder votre entreprise hors de l’eau chaude. Certains sont simples, d’autres sont contre-intuitif, mais ils sont tout à fait vrai. Et un jour, ils vont sauver vos fesses.

1.Assurez-vous toujours qu’il y a et sera assez d’argent à la banque

Le mode de défaillance de l’entreprise la plus courante est à cause de liquidité. Si vous savez que vous avez un flux de trésorerie ou d’un problème de liquidités à venir, il faut le fixer maintenant.

2.Vous ne pouvez pas tirer de mauvais employés assez vite

Vous ne pouvez pas c’est assez simple. Assurez-vous qu’ils sont le problème, pas vous (voir le conseil suivant).

3.Le problème est probablement vous

Quand j’étais un jeune manager, l’entreprise nous a tous envoyé une semaine de formation de qualité où le concept le plus important que nous avons appris est que 90 pour cent de tous les problèmes sont des problèmes de gestion. Quand les choses ne vont pas bien, le premier endroit pour chercher des réponses est dans le miroir.

4.Prenez soin des bons éléments de votre entreprise

Cela vaut pour toutes les entreprises, grandes et petites. Le coût de la perte d’un excellent employé est énorme, mais les chefs d’entreprise prennent rarement le temps pour assurer que leurs plus performants éléments sont bien motivés, contesté et compensé.

5.Vos gens ne sont pas vos enfants, vos assistants personnels, ou votre psy.

Si vous utilisez et les abuser de cette façon, vous arriverez à le regretter. Capiche?

6.Apprenez à dire «oui» et «non» beaucoup

Les deux plus importants mots des propriétaires d’affaires et des fondateurs qu’ont à leur disposition sont «oui» et «non». Apprenez à les dire beaucoup. Et cela signifie être décisif. La raison la plus importante de se concentrer sur ce que votre entreprise fait est d’être clair sur toutes les choses qu’elle ne fait pas.

7.Écoutez vos clients

Il me dépasse comment peu des entrepreneurs apprécient leurs clients malgré que leurs commentaires et leurs suggestions sont parmi les informations les plus critiques, ils n’apprendront jamais, mais leurs affaires de répétition sont les affaires les plus faciles à obtenir.

8.Apprendre deux mots: la méritocratie et le népotisme

La première est la façon dont vous exécutez une organisation en reconnaissant, en récompensant la compensation basée uniquement sur la capacité et la réussite. La seconde est de savoir comment gérer une organisation sans jouer sur les connaissances et la partialité.

9.Savoir quand et quand ne pas être transparent

La transparence est aussi préjudiciable à certains moments car elle est bénéfique à d’autres. Il y a des moments à partager ouvertement et d’autres à garder pour vous discret. Vous devez savoir quand et avec qui vous comportez comme ça. En effet, il vient avec l’expérience.

10.Fais confiance à ton instinct

Cette phrase est souvent répétée, mais rarement compris. Cela signifie que vos propres instincts sont un outil de prise de décision extrêmement précieux. Trop souvent, nous finissons par dire rétrospectivement et avec regret, « Merde, je savais que c’était une mauvaise idée. » Mais la clé est de savoir comment accéder à vos instincts. Asseyez, être tranquille, et écouter votre propre voix interne.

11.Protéger et défendre votre propriété intellectuelle

La plupart d’entre vous ne connaissent pas la différence entre un droit d’auteur, une marque, un secret commercial et des brevets. Cela n’est pas acceptable.

12.Apprendre à lire et à écrire des accords efficaces

Vous connaissez l’expression «des bonnes clôtures font les bons voisins?» Il en va de même dans les affaires. Mieux vos accords sont plus efficaces, mieux vos relations d’affaires seront plus développées.

13.Lancez votre entreprise loin de votre vie personnelle

Beaucoup d’entrepreneurs dirigent leur entreprise comme une extension de leurs finances personnelles. C’est une mauvaise idée. Construire l’entité commerciale à coté et le garder séparé de votre vie personnelle.

14.Connaître vos finances intérieures et extérieures

Si vous ne connaissez pas vos revenus, vos dépenses, vos besoins en capital, vos bénéfices (bruts et nets), vos dettes, vos flux de trésorerie, et vos taux d’imposition effectifs, vous n’êtes pas capable de créer une société prospère.

15.Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas

L’humilité est un caractère puissant pour les dirigeants, et qui devra être intégrer dans les nouveaux propriétaires d’entreprise. Plus souvent qu’autrement, vous arriverez à regretter en pensant que vous connaissiez toutes les réponses.

J’écris cette colonne pour les jeunes entrepreneurs parce que je crois qu’il y a trop peu de ressources répondant directement aux essais non académiques et aux tribulations que les jeunes entrepreneurs font face le long de leur voyage. En effet, voici 10 conseils pratiques pour bien maitriser votre travail et pour assurer un excellent lancement de votre projet.

Concentrer. Concentrer. Concentrer

Pour la première fois, beaucoup d’entrepreneurs se sentent besoin de sauter à chaque «opportunité» qu’ils rencontrent. Les opportunités sont souvent des loups en vêtements de brebis. Il suffit de Faire une chose parfaitement, mieux que dix choses mal.

Sachez ce que vous faites. Faites ce que vous savez

Ne pas démarrer une entreprise simplement parce qu’il semble agréable ou possède de grandes marges et des rendements de profits hypothétiques. Il est très important que vous faites ce que vous aimez. Les entreprises construites autour de vos forces et vos talents auront une grande chance de succès. Il est non seulement important de créer une entreprise rentable, mais il est également important que vous sentiez heureux. Si votre cœur n’y est pas, vous ne serez pas réussi.

Dites-le en 30 secondes ou ne pas dire du tout

A partir d’une rencontre fortuite avec un investisseur ou un client curieux, il faut être toujours prêt à lancer votre entreprise. Formulez votre mission, votre service et vos objectifs d’une manière claire et concise.

Sachez ce que vous savez, ce que vous ne connaissez pas et qui sait ce que vous ne savez pas

Personne ne sait tout et ne se détache pas comme un savoir tout. Entourez-vous avec des conseillers et des mentors qui vous cultiveront pour devenir un meilleur leader et homme d’affaires prospère. Trouvez des personnes bien informées, avec qui vous partagez des intérêts communs et des objectifs d’affaires communs qui voient la valeur de travailler avec vous pour le long terme.

Agir comme un exemple

Oubliez les bureaux de fantaisie, les voitures rapides et les comptes de dépenses en matières grasses. Votre porte-monnaie est le sang de vie de votre entreprise. Pratiquer et perfectionner l’art d’être frugal. Regarder chaque dollar et vérifier tous les frais. Maintenir une faible surcharge et gérer efficacement votre flux de trésorerie.

Apprenez sous le feu

Aucun livre d’affaires ou plan d’affaires ne peut prédire l’avenir ou vous préparez totalement à devenir un entrepreneur prospère. Il n’y a pas une telle chose comme le plan parfait. Il n’y a pas de route parfaite ou un de moins voyagé. Ne jamais sauter à droite dans une nouvelle entreprise sans aucune pensée ou planification, mais ne pas passer des mois ou des années d’attente pour exécuter. Vous deviendrez un entrepreneur bien arrondi lorsque vous êtes testé dans le feu. La chose la plus importante que vous pouvez faire est d’apprendre de vos erreurs et ne jamais faire la même erreur deux fois.

Personne ne vous donnera de l’argent.

Là, je l’ai dit. Personne ne va investir en vous. Si vous avez besoin d’une somme importante de capitaux pour lancer votre entreprise, revenir à la planche de dessin. Trouver un point de départ au lieu d’un point final. Réduire les plans coûteux et les dépenses grandioses. Simplifier l’idée jusqu’à ce qu’il soit gérable comme une entreprise à un stade précoce. Trouvez des façons pour prouver votre modèle d’affaires sur un budget serré. Démontrer votre valeur avant de demander l’investissement. Si votre concept est un succès, vos chances de collecte de capitaux auprès d’investisseurs vont considérablement améliorer.

Être en bonne santé

Non, je ne suis pas votre mère. Cependant, je vous promets que vous serez beaucoup plus productif lorsque vous allez prendre soin de vous-même. L’esprit d’entreprise est un mode de vie, pas une profession de 9h à 17h. Travailler au point d’épuisement, vous brûle et vous rend moins productifs. Ne pas faire des excuses. Manger bien, faire des exercices et trouver le temps pour vous-même.

Ne pas être victime de votre bavardage

Ne pas parler pour parler, sauf si vous pouvez marcher la promenade. Impressionnez l’action non la conversation. Approuver votre entreprise avec enthousiasme, mais avec goût. Évitez d’exagérer les vérités et vantant les objectifs de grande envergure comme des certitudes. En bref, mettre en place ou se taire.

Savoir à quel moment il faut s’arrêter

Contrairement à la croyance populaire, un capitaine intelligent ne va pas couler avec le navire. Ne pas aller en mission pour un fou pour l’amour de l’ego. Savoir quand il est temps de se retirer. Si votre idée ne marche pas, il faut réfléchir sur ce qui a mal tourné et les erreurs qui ont été faites. Évaluez ce que vous auriez fait différemment. Déterminez comment vous allez utiliser ces leçons durement apprises pour vous et vos futurs projets d’entreprise mieux. L’échec est inévitable, mais un véritable entrepreneur prévaudra sur l’adversité.