Les nouveaux propriétaires d’entreprise ont de nombreux objectifs quand ils débutent, y compris la croissance rapide et la reconnaissance de leur entreprise naissante. Mais le succès du jour au lendemain n’est pas souvent la norme: Il n’y a pas de «sauce spéciale» spécifique à ajouter à la recette pour avoir des résultats instantanés, et rien n’est garanti.

Cependant, il existe des moyens pour atteindre les jalons de croissance qui peuvent propulser une entreprise à succès. Nous avons demandé à des dirigeants de grandes entreprises à partager leurs conseils pour accélérer la croissance.

 1.Embauchez les bonnes personnes

Avant même de penser à la trajectoire de croissance de votre entreprise, vous devez vous assurer que vous avez un personnel solide qui peut vous aider à y parvenir.

«Avec une petite entreprise qui cherche à se développer, il est important d’avoir les bons joueurs à la table», a déclaré Avril Davis, fondateur des Cronies de ligne service de rencontres Cupidon. « Ils ont besoin des gens qui ne sont pas peur de retrousser leurs manches. Les mots« Ce n’est pas mon travail», n’existent pas dans leur vocabulaire. Ils doivent être consacrés à la mission. »

« Recruter les meilleurs absolus que vous pouvez est un moyen infaillible pour assurer une croissance rapide», a ajouté Christian Lanng, PDG et président du fournisseur de logiciels d’entreprise Tradeshift. Il est indispensable d’avoir la bonne équipe. »

2.Concentrer sur les sources de revenus établies

Plutôt que d’essayer d’acquérir de nouveaux clients, attirer votre attention sur les principaux clients que vous avez déjà, a déclaré Bill Reilly, un entrepreneur de réparation automobile du Wisconsin. Vous pouvez le faire en mettant en œuvre un programme de fidélisation ou de référence client, ou d’essayer des stratégies de marketing basées sur les comportements d’achat précédents pour encourager des affaires de répétition, dit-il.

3.Réduisez vos risques

Le risque est une partie inévitable du démarrage et la croissance d’une entreprise. Il est impossible de tout contrôler, mais il y a beaucoup de façons de limiter les menaces internes et externes à votre entreprise et sa croissance. Une ressource importante pour vous aider à accomplir ceci est votre fournisseur d’assurance de l’entreprise.

4.Investissez en vous-même

Dans les premières étapes de votre entreprise, vous verrez probablement une marge bénéficiaire très maigre (ou pas de profit du tout), de sorte que l’argent que vous ne faites devrait aller directement pour vous aider à grandir.

5.Toujours penser avant

Alors que l’agilité est une qualité importante pour un démarrage, vous ne pouvez pas voler par le siège de votre pantalon lorsque vous exécutez une entreprise. La planification de votre prochaine étape, même si cela signifie anticiper tous les scénarios possibles, est le meilleur moyen de rester à la terre et sûr que votre entreprise évolue.